工程部经理

一、安全技术部：

1、主持安全技术部全面工作；

2、牵头办理公司安全生产条件动态管理台帐资料收集、整理 ，安全生产许可证延期；

3、牵头办理公司3C认证体系3年一次重新认证，1年一次审核认证；

4、配合办理施工许可证相关手续，如：施工组织设计部门审核，安全生产责任书的签定及项目项目安全生产施工条件确认；

5、组织或参加安全技术部门安全生产规章制度的制定、修改；

6、确定项目安全管理目标；

7、项目开工前公司级安全技术交底、安全教育、安全教育与培训、现场安全检查；

8、办理工伤保险及其他保险审签、工伤赔偿资料办理、工伤诉讼等；

9、对各项目诚信体系（安全行为）评价实行动态监控，督促协调项目部安全行为打分满足公司最低分要求，对达不到最低分要求项目进行处理；

二、工程管理部：

1、主持工程部全面工作；

2、对项目部进行公司级质量交底，明确项目质量目标及质量要求；

3、公司自营项目标前施工组织设计的编制；审查审批施工组织设计，各类专项方案；

4、代班检查项目施工质量，参加主要分部分项工程验收；参加质量事故处理；工程资料收集归档；

5、质保期内质量问题的协调处理；

6、对各项目诚信体系（安全行为）评价实行动态监控，督促协调项目部安全行为打分满足公司最低分要求，对达不到最低分要求项目进行处理；

三、风险管理部

1、主持风险管理部全面工作；

2、对项目部合同履约进行全面监控；

3、牵头办理劳务合同、材料设备等二级合同签定及款项支付、监督结算办理、合同诉讼、资金流向管理；

3、公司自营项目标前施工组织设计的编制；审查审批施工组织设计，各类专项方案；

4、对各项目诚信体系（合同履约）评价实行动态监控，督促协调项目部安全行为打分满足公司最低分要求，对达不到最低分要求项目进行处理；

(四）、其他职责：

1、参与公司历史项目项目债权债务清理以处理工作；

2、独立办理董事长交办工作；

3、配合公司融资工作。

4、上级领导安排的其他临时性工作。