成本管理人员（工作地点为工程项目所在地）

1、认真学习、国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；

2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

3、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

4、参与劳务合同的起草，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。根据工程部提供的当月已完工程量，结合劳务分包合同，对劳务队按月进行分包结算工作。

5、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

6、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

7、施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。

8、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向成本部长汇报。

9、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。