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　　方土异同，960万平方公里上的地形、物产、风俗、人情形色不同，旅游规划必须是因时、因地、因人、因物而个性彰显，每一寸土地都独有其文化的价值与财富的魅力，尊重与发掘是我们规划者崇高的使命。我们致力于为每一个项目量身订造。

   
　　创意标新，中国旅游产品的开发，若不是占据着垄断性的资源如长城、黄山一类，要想力压群雄，如何创意文化元素、标新模式开发是关键。东方创美以规划方介入项目，在实际操作过程中则摒弃传统上仅是规划方的自身定位，更从客户角度考虑问题，包括我们客户所关心的政府高度、实操落地、招商引资、营销行动计划、退出机制、滚动开发、持续经营、品牌价值、异地复制等各个方面内容。

 
　　我们深知不可能深耕于如此庞大规划行业中的方方面面，目前我们核心提供包括旅游地产、古城古镇、文化产业、农业旅游、升级方案在内的五大板块服务内容，并在此基础上，形成围绕“价值服务”为宗旨的独创服务体系：

 
　　首创多类操作手法——规划落地，操作是关键，项目的市场度和新鲜度直接影响操作。东方创美在与项目接触的过程中，更多的是与人接触、与前沿消费接触，挖掘已有苗头但还未最终成形的消费模式，也得益于这些研究，东方创美首创了包括农场主俱乐部、生活方式景区、企业山水五星级会所、1+6+X定制式农庄在内的多种产品模式和主题，专有的盈利模式保证了旅游项目的操作性。

 
　　原创双重品牌价值——新一阶段的任一旅游开发都不是局限于打造单一个景区，是要扩散附加值，由各式衍生产品构成利益网络，此时，品牌成为核心。我们为客户原创了包括夜枕青山、鲁班文创、赵州古城、万载古镇、问山、婺里看花、花唯梅、中华游学城、妈祖大爱城等在内的众多复合式品牌，形成旅游核心的，地产、生态、商业、文化等众多品牌价值，便于品牌的延展及复制开发。

   
　　捆绑形的服务模式——以“策划规划设计费”+“单位年度顾问服务费”，将前期的规划与后期项目发展走上正规联系起来，确保规划的实效价值、愿景达成的基础建设及运营。

   
　　终身运营监控体系——按单位年度回访已建成/运营景区，结合东方创美自身对市场的研究体系以及预测项目的折旧情况，适时提出项目升级优化建议，真正实现项目的终身服务。

   
　　美丽中国，规划的最高宗旨是为人们打造一个美丽家园，这其中有人们完善的生活配套、山水秀丽的环境、社会圈层的丰富，直到自我梦想的实现。我们怀揣着一个中国梦，从一个规划者出发，又高于规划者的角度，为中华民族永续发展贡献自身力量。四句话总结了我们在旅游项目策划、规划过程中所采用的宏观分析、微观把握、创意规划及落地建设四个步骤，也是东方创美所一贯秉承的规划原则。