工程项目技术负责人

（1）负责编制施工组织设计、施工进度计划、专项技术及安全措施施工方案，编制施工工艺流程图，并落实方案和计划的实施。在施工过程中实时跟进实际进度按计划进行情况，如出现阶段性进度偏离计划，应及时调整后面进度计划，控制关键性节点工期，力保工程能按期完工。

（2）认真研究熟悉图纸，负责组织图纸会审，对图纸中存在疑问或问题及施工过程中出现的技术问题应能提前发现并形成书面，主动联系设计部门（或监理、业主）及时解决，在出现设计变更时应及时办理设计变更手续，为现场顺利施工创造先决条件。

（3）控制、监督、检查项目作业层严格按设计图纸、技术文件、施工组织设计、施工规范、操作规程、技术标准、质量保证措施、安全生产措施进行施工。

（4）组织对项目、作业层两级有关施工人员进行技术交底，指导各专业技术人员工作，并检查技术交底记录，对执行情况进行考核。

（5）指导、监督项目部资料室做好工程技术、质量、安全资料、技术法规资料，工程图纸、竣工技术资料的归档、收集及管理工作，并建立资料档案，负责编制或指导协助编制竣工图。